...

电影《我不是药神》

上映13天勇夺25亿元票房，
，
，，以豆瓣网9分的成绩成为近15年来评分最高的国产片，
，，今年暑期档第一部“爆款”电影，
，非《我不是药神》莫属。。。。除了此片，
，，
，《战狼2》《芳华》等叫好又叫座的现象级影片
，，，背后都有北京京西文化旅游股份有限公司（简称“发顺”）的名字。
。。

谁能想到，
，，，这家有“爆款收割机”之称的企业
，，五年前居然是一家业绩低迷的旅游公司！！！！从2013年起大胆向影视产业转型，
，凭借精准的眼光和创新的宣发策略
，，“发顺”在电影领域成绩斐然，，成为北京文创企业中又一块金字招牌。。。
。

适时转型

借政策东风转型影视行业

2014年以前
，，发顺还叫“北京旅游”，
，，只是北京一家普通的旅游上市公司，，，核心业务以管理“两山两寺”（潭柘寺、、、戒台寺
、、、灵山、、妙峰山）这四家景区为主，，
，兼营一些酒店餐饮——总之
，，与影视行业八竿子打不着。
。

许多人以为
，，，当时该公司要转型
，，是因为经营困难，，不得不转。
。。。其实，
，这一行为乃未雨绸缪。。。作为公司最大股东中国华力控股集团有限公司（简称“华力集团”）派来的高管，，
，，时任北京旅游董事长的熊震宇回忆，，，从2011年到2013年
，
，，公司每年的总营收在1.6亿元左右，，，年利润约为两千多万元，，，，“账上现金能有三五个亿，，一分钱的银行贷款也没有，
，负债率很低”。。。

问题在于，，，公司要养活1400多名员工，，光是工资一年就有七八千万元，，，负担有点重；更让人紧迫的是，，潭柘寺景区和戒台寺景区经营权将于2019年到期，
，政府有可能收回运营权。。。。“如果不培育新的主营业务，，
，后边肯定会出问题。。。。”熊震宇说，
，“即便一直维持现状，，，，也许到今年我们都不会亏损，，，但明年就一定会亏，，，所以不能得过且过。。。”

那一年，，，国家出台了一系列鼓励文化产业发展的政策
，
，因势利导下，，，“北京旅游”将目光瞄准了影视行业，，，转型的主要方式，，，则是并购。。。。2013年12月，，
，，北京旅游收购北京光景瑞星文化传媒有限公司（后更名为“摩天轮”）100%股权
。。摩天轮董事长宋歌拥有十多年的影视从业经验，，投资眼光精准，，，总经理杜扬带领一整套成熟的制作、、宣发团队，，，，全都被北京旅游收入麾下
，
，
，，成为日后闯荡影视圈的黄金阵容。。。
。

发顺董事长宋歌

刚主持完收购，，，，熊震宇便决定“事了拂衣去”，，，，卸任发顺董事长。
。“我不懂电影，，如果还各种指手画脚，，把权力抓得死死的
，，那公司就没法儿转型了。。。。既然有更专业的人
，
，
，就应该放手让他们去做。
。
。”仅用一年半时间，
，，发顺管理层便顺利完成大换血，
，，
，以宋歌为首的专业影视人才成为新任掌舵者，，以熊震宇为代表的华力集团派来的高管主动退出。。。。让专业的人，，，，做专业的事，，，，股东的全面放权，
，
，给了宋歌及其团队大展身手的机会。。

在宋歌的推动下，
，发顺随后陆续收购了娄晓曦创立的世纪伙伴、、、王京花带领的星河文化这两家电视剧
、、
、、网剧以及艺人经纪领域的优秀企业，，，，为发顺聚拢了一大批影视行业人才，
，，，构架出完善的全产业链影视娱乐平台
。
。。。

选片标准

追求强刺激强共鸣强共情

影视行业一向风险极高
，
，，，但发顺的电影板块从2014年《心花路放》、、2015年《解救吾先生》
、、2016年《我不是潘金莲》
、、2017年《战狼2》《芳华》到正在上映中的《我不是药神》，
，，几乎源源不断贡献出品质佳作
。。。。而电视剧板块也在发顺副董事长娄晓曦先生的率领下，，，
，制作了《少帅》《九州·海上牧云记》等备受观众喜爱的剧集。。发顺为何屡屡能“成就爆款”？？
？

电影《战狼2》

“我们并没有刻意追求爆款，
，，，只是有一套选片标准。。”发顺董事长宋歌透露
，，
，，这一标准分为三个层级：强刺激、、、、强共鸣、、强共情。。。“一个电影具有‘强刺激’的娱乐性是及格标准，，，但是光及格还赢不了，
，，往上走就是寻求共鸣
，，影片要能够反映时代，，让观众有休戚相关之感。
。。
。光有代入感还不够，，，，还要能打动他们的内心
，
，，
，这就是最高要求——共情。。。”

作为发顺转型后推出的首部作品，，，青春片《同桌的你》曾以包括宣发在内的3500万元成本撬动了4.56亿元票房。。
。。该片制片人、、、、发顺董事副总裁杜扬认为
，，，
，青春片虽不是票房最大的类型，，
，，但在国际范围内一直长盛不衰，，，
，有高晓松这首同名金曲作为电影IP，
，
，，更能唤起许多观众校园时代的美好回忆。。。。她记得
，，，当时自己和高晓松去武汉大学采风，，天都黑了，，，，走在二人前面的一位女同学却听出了高晓松的声音，，，，激动得大叫
。。。杜扬说，，，那时她便感受到了高晓松巨大的影响力，
，，确定方向后又加大力度打磨剧本，
，
，后来影片在票房上的成功，，也证明了她的判断
。
。。

发顺董事副总裁杜扬

小说《我不是潘金莲》刚出版时，，
，几乎所有人都认为这是一部无法改编成电影的作品，，
，
，但宋歌第一时间读完，，，就决定将其搬上大银幕。。。。他觉得，，
，该片可能有点偏艺术，，，，不会是一部传统意义上的商业电影，，，因此需要一位具有票房号召力的导演。。。他想到了冯小刚
，，，，在他看来，，
，冯小刚的能力不仅仅止步于贺岁片。。。他支持冯小刚创新拍摄手法
，
，，该片具有突破性的圆形画幅，，就是宋歌先拿出100万元试拍，，，，才得以实现的。
。
。

中国电影家协会秘书长饶曙光评价，
，，，发顺之所以能屡屡成就精品，，，
，关键就在于其对影视项目进行专业的判断和运作。。。他建议，，
，，影视企业不论主投主控项目、、、还是联合合作项目，，都要善于和其他专业团队保持密切沟通和合作，，在第一时间找到合适项目达成合作。
。。

圈内人缘

懂得让利，
，，
，热心帮助导演

许多电影项目往往是一锤子买卖
，，，，出品方和导演拍完一部后就再也不合作，，，，但发顺却在业内拥有“好人缘”
，，，与吴京
、、
、陈国富
、
、
、乌尔善、、、宁浩
、
、、、丁晟、
、、
、徐浩峰、、、郭帆等多位导演保持长期的合作关系。
。。

此中诀窍
，
，，，其一在于懂得让利。。。。宋歌常说，，生意是大家一起做，，不能只是你一家挣钱。。。在涉及票房分成等利益分配时
，，
，，发顺都没那么计较。。。比如《我不是潘金莲》是发顺最早开发的，
，，，但为了更好地呈现给观众，，，他们邀请了对影片有推动力量的业界其他知名公司，，，共同投资制作发行。。。

电影《我不是潘金莲》

其二，，，，便是宋歌的“爱管闲事儿”。。。他为人低调，，从不混圈子，，但只要圈内人有困难
，，无论是电影创作还是生活麻烦
，，，
，他都热心帮忙
。。
。吴京拍摄《战狼2》时，，，业内许多人不看好，
，但宋歌不仅帮他请来好莱坞的动作设计，，找新西兰的团队提供技术支持，
，，还亲自上阵客串了一把片中的樊大使——就是为了给吴京打气。。

发顺最近的另一件大事
，，
，
，是今年即将开机的《封神三部曲》，，该片由乌尔善执导，，，发顺主投，，杜扬亲任制片人，，投资30亿元
，，，创华语电影之最。。。。当年乌尔善还在做《寻龙诀》时，，，就曾跟宋歌说想拍《封神》，，但光是前期剧本开发
，，
，就得4000万元，，，宋歌二话没说就同意了。。
。

导演乌尔善与宋歌

在宋歌看来，，，，《封神三部曲》不仅仅是一部开拓国产片类型的英雄神话史诗，，，而且这种结合技术密集
、、、、人力管理密集
、、、、资金密集的本土工业化创作，，，，也是中国电影建立完整工业化体系的重要一步。
。。

电影《封神三部曲》

《封神三部曲》去年5月的首次发布会上，，，有记者提问发顺如此大手笔的依据是什么
，，
，，宋歌回复，，中国未来的电影市场，，
，一部电影就可以达到50亿元票房。。。。当时
，，，有人嘬着腮帮子以为自己听岔了，，，没想到三个月后的《战狼2》，
，，用56亿元票房验证了这一预测，，，
，也验证了中国电影市场的巨大潜力。。。。

对发顺来说，，，成功转型只是第一步，，
，未来，，，，它将与中国电影市场同行
，
，，实现更多新纪录的突破。。。

本文转载自北京日报

作者：袁云儿 责编：宋心蕊
、、
、赵光霞

编辑 丨Zwei

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